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    勞務派遣規避風險與優勢
    發布者: 發布時間:2012/12/28 閱讀:1422

    勞務派遣規避風險與優勢
     
    ☆ 勞務派遣是一種新型的、有效的人力資源運營方案。
    ☆ 勞務派遣是低成本優化人力資源服務的策略。
    ☆ 勞務派遣的特點是勞動使用與管理相分離,勞務派遣公司雇傭工人但不使用工人,用人單位使用工人但不雇傭工人,真正實現了“用人不管人,增效不增支”。
     
    用工單位實行勞務派遣的優勢
    一:有利于規避以下風險
    1、勞動年檢需要準確提供用工規范等較為繁瑣的依據文件
    2、有可能意外地收到勞務保障部門的檢查單,因勞動糾紛,收到勞動仲裁部門的訴訟函,需大量精力人力物力解決問題。
    3、與員工直接簽定勞動合同,法律責任較大
    4、企業內部HR需花費大量的時間和精力與外界特別是與政府進行溝通
    二:有利于簡化以下流程
    用人單位直接管理需要聯絡溝通的部門和環節
    1、勞務保障行政部門
    2、人事行政部門
    3、公辦職業介紹服務機構
    4、公辦人才交流服務機構
    5、社會保險基金服務機構
    6、商業保險公司
    7、教育培訓機構
    8、技能鑒定機構
    9、社會治安部門
    10、員工住宿物業管理部門
    三:有利于降低以下管理費用
    用人單位直接管理需考慮的費用因素
    1、人事工作人員的工資、保險和福利;
    2、人事工作的人員選拔和培訓;
    3、辦公場地和設施;
    4、管理軟件;
    5、交通、通信;
    6、效率損耗。
    四:有利于節省以下辦事時間
    1、到勞動或人事部門辦理員工錄用、離職、檔案轉移、政審、職稱評定、外省市員工人事手續等至少1-2天(通過電子郵件和傳真傳遞需求文件至紅旗公司 5分鐘)
    2、到社保中心辦理員工繳納、轉移和結算社保、醫保,公積金手續至少1-2天(智德公司服務上門,確認需求服務,交遞有關手續和結算文件 5分鐘)
    3、到有關部門接受勞動人事法律法規政策培訓至少1-2天(智德公司與政府溝通快捷的優勢,可在短時間知曉新政策變化 5分鐘)
    五:有利于提高生產部門和員工以下滿意度
    1、增減人員程序復雜,用工不靈活
    2、需要花精力進行人員得選和崗位前教育
    3、生產部門需要加強對員工思想動態的了解和掌控
    4、員工按用人單位薪酬拿工資
     
     

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