勞務派遣規避風險與優勢
☆ 勞務派遣是一種新型的、有效的人力資源運營方案。
☆ 勞務派遣是低成本優化人力資源服務的策略。
☆ 勞務派遣的特點是勞動使用與管理相分離，勞務派遣公司雇傭工人但不使用工人，用人單位使用工人但不雇傭工人，真正實現了“用人不管人，增效不增支”。
用工單位實行勞務派遣的優勢
一：有利于規避以下風險
1、勞動年檢需要準確提供用工規范等較為繁瑣的依據文件
2、有可能意外地收到勞務保障部門的檢查單，因勞動糾紛，收到勞動仲裁部門的訴訟函，需大量精力人力物力解決問題。
3、與員工直接簽定勞動合同，法律責任較大
4、企業內部HR需花費大量的時間和精力與外界特別是與政府進行溝通
二：有利于簡化以下流程
用人單位直接管理需要聯絡溝通的部門和環節
1、勞務保障行政部門
2、人事行政部門
3、公辦職業介紹服務機構
4、公辦人才交流服務機構
5、社會保險基金服務機構
6、商業保險公司
7、教育培訓機構
8、技能鑒定機構
9、社會治安部門
10、員工住宿物業管理部門
三：有利于降低以下管理費用
用人單位直接管理需考慮的費用因素
1、人事工作人員的工資、保險和福利；
2、人事工作的人員選拔和培訓；
3、辦公場地和設施；
4、管理軟件；
5、交通、通信；
6、效率損耗。
四：有利于節省以下辦事時間
1、到勞動或人事部門辦理員工錄用、離職、檔案轉移、政審、職稱評定、外省市員工人事手續等至少1-2天（通過電子郵件和傳真傳遞需求文件至紅旗公司 5分鐘）
2、到社保中心辦理員工繳納、轉移和結算社保、醫保，公積金手續至少1-2天（智德公司服務上門，確認需求服務，交遞有關手續和結算文件 5分鐘）
3、到有關部門接受勞動人事法律法規政策培訓至少1-2天（智德公司與政府溝通快捷的優勢，可在短時間知曉新政策變化 5分鐘）
五：有利于提高生產部門和員工以下滿意度
1、增減人員程序復雜，用工不靈活
2、需要花精力進行人員得選和崗位前教育
3、生產部門需要加強對員工思想動態的了解和掌控
4、員工按用人單位薪酬拿工資 |
